科技网

当前位置: 首页 >IT

解读蝶变文化破译明基快速成长密码

IT
来源: 作者: 2019-05-17 02:32:45

谷歌PlayStore下载量突破250亿
福布斯杨致阔别职为雅虎新CEO扫除改革障
为什么Facebook和微软等巨头要压宝聊

快速成长是所有成长型企业的一致寻求,持续快速成长更是所有成长型企业的共同梦想。但是,成长型企业在成长过程中通常会面临以下"难题":

1、企业成长的支撑要素不完整,企业发展太快,不知道未来会走向哪里;

2、企业成长的支持要素表面上看很齐全,但已构成"僵局",无法推动企业延续成长;

3、企业文化"杂乱",生存文化、成长文化与发展文化交织在一起,无法"定型发改委检查银行收费 实施经济制裁15.85亿元
"。

以上不管哪种情况都将严重制约甚至阻碍企业持续成长,企业成长必须突破成长困难。

针对成长型企业面临的成长"难题","成长基业管理论坛"特邀(台湾)明基集团全球资深副总裁洪宜幸先生亲临论坛现场,在2006年9月23日下午在广州中山大学熊德龙活动中心与专家学者共同探访明基集团延续快速成长之路。论坛将为你充爱立信:对移动医疗缺乏理解是开发移动医疗解决方案最大的障碍
分展示明基团体的成功法则,全面解析支持明基团体成功背后的文化基因,与洪宜幸总裁及专家学者面对面进行深度交流。通过对"成长型标杆企业"的全面解读,预会企业可对比"标杆企业"成功的脚步,反观本身成长历程,为自身企业延续快速成长注入新的文化基因,期待你的参与。具体请参考明基逐鹿管理培训页。

洪宜幸先生曾任明基集团亚太区总经法式风情来袭 纷漫女装2015秋装浪漫上新
理, 宏碁国际副总经理,SERVEX总经理,宏碁信息(中国)有限公司总经理,作为宏基第一批国际化人材,洪宜幸先生在宏碁一直从事国际化战略管理和跨文化管理。在宏碁和明基多年的全球化运作中,洪宜幸先生积累了丰富的企业文化管理及跨地域人力资源整合经验,是企业战略人力资源管理专家。2003年初,洪宜幸先生以一个新业务开拓者身份就任明基逐鹿软件总经理。洪宜幸先生深谙高科技企业经营之道,将人文观通过优秀的企业文化灌输于员工心中,以软性的企业文化同员工建立了心灵契约,培养出一支具有专业精神却又不乏创意和豪情的高效能团队。

联系方式:

联系人:赵建飞

联系:

电子邮件:

痛经吃什么中药止痛
痛经可以喝益母颗粒吗
痛经小腹痛吃什么

相关推荐