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天剑ERP支持永大管理信息化

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来源: 作者: 2019-05-16 19:58:24

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永大(中山)有限公司(下简称为永大公司)总部位于珠三角腹地的广东省中山小榄镇,始建于1984年,是国内第一家专业从事压敏胶粘带研发和生产经营的厂家。企业现具有广东中山、江苏无锡和浙江杭州三大压敏胶粘制品生产基地,总占地面积21万平方米,压敏胶粘带年生产能力12亿平方米。企业年销售收入10亿元,产、销、纳税均居全国同行业之首。2007年,永大荣膺“中国名牌企业”(全行业全国仅三家)荣誉称号。

永大公司从2004年起开始ERP选型历程,历经三年几十家软件商的比较,最终天剑公司由于表现出高度专业的知识水准,专注敬业的职业精神,和天剑公司在该行业的成功案例均给企业极大的信心武汉国际车展今日收官
。永大公司经过慎重考虑,终究下定决心,选择天剑,并于2007年8月与天剑公司签定合同,启动ERP实施。

永大ERP系统,由系统管理、基础数据管理、内贸销售管理、外贸销售管理、库存管理、采购管理、生产计划管理、车间管理、生产统计、质量管理、成本核算、财务核算、综合查询、分销管理等十多个子系统组成。覆盖企业的销售部(国内经营和出口经营)、采购部、生产部、车间、技术开发部、质量管理部、财务部、行政部等业务部门及总经理室,用户数超过120个。

经过一年的实施,运用效果明显,收获丰富。据企业用户报告,取得如下收益:

1、企业实施ERP后,外贸产品的交货周期缩短了25%,按时交货率在90%以上。主要原因:运用ERP后,缩短了处理订单→主生产计划审核下达→物料采购到货→车间生产安排→生间进度跟进控制等整个计划生产流程,加快了信息反馈速度,因而缩短了整个供货周期。

2、2008年11月胶粘带制品合格率比去年同期提高1.2%。主要原因:建立了覆盖原材料采购质检、生产工序质检、成品质检过程的质检体系。质检信息及时、准确,加快了质检问题的分析、处理速度,质量问题北京首名“红色通缉令”疑犯被押解回国
有据可查,直接落实到工序和岗位,便于奖罚和引以为戒。

3、控制发货流程,加速货款回笼。应用ERP以后,由于建立了客户信誉体系档案,针对不同客户的信用评价,采取不同的发货策略,大大减少已发货但迟迟未能收回货款的情况;同时针对未收款客户情况进行分析,分别采取了不同的催收货款策略,今年同期比2007年同期货款回笼增加15%,有力缓解了企业的现金流。

4、降低制造成本3%。今年11月统计数据,直接制造本钱(料、工、费)比去年同期降低约3%。主要原因:通过实行ERP,成本核算科目更加细化,各个环节由于精细化成本管理的要求随之更加细化(管理本钱有所上升),在采购、生产流程管理、设备管理、库存管理等方面采取了一系列降低成本的措施。 5、在实施天剑ERP之前,永大公司已有多套自行开发的小系统。但系统间各自为政,相互独立,数据无法共享,形成“信息孤岛”。实施ERP之后,由于在整体信息需求计划基础上进行系统实施,甩掉了所有的“信息孤岛”,实现了企业信息集成,各部门数据充分得到共享,管理层能够及时监控企业各部门运营状况,取得了明显的管理效益。

企业评价

系统实施1年来,天剑公司实施顾问常驻名实施顾问在我公司,经常加班加点,深入部门、车间、班组诊断解决问题,同企业建立了密切的信任关系。我们对他们表现的行业知识,吃苦耐劳与认真负责的敬业精神表示敬佩和衷心感谢!

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