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市值180亿的这家上市公司投资34亿布局十

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来源: 作者: 2019-02-12 21:23:48

当我们在津津乐道的谈论互联家装的时候,我们更乐意谈论当下声音最大的企业,确实,他们在吸引着这个时代的注意力,但是往往忽视了传统企业的声音,亿欧对于家居家装领域只思考两个问题:其一,这个行业的真正的价值点在哪里?其二,萃取出来的价值点如何快速变现。

市值180亿的这家上市公司投资34亿布局十

很明显,这个行业真正在的价值点下,所以亿欧也将视线转向了线下。

本期我们关注到了一家传统上市公司宜华木业,表面上看这是一家传统企业,深扒之后发现并非如此,宜华木业泛家居领域有着非常深度的布局,这些布局也使得这个平台发展一直突飞猛进。

关于宜华木业的基础信息

宜华木业隶属于广东省宜华木业股份有限公司,是宜华集团控股的两家上市公司之一,另一家上市公司是宜华地产。宜华木业成立于1995年,董事长刘绍喜,宜华木业的主要业务是一家专业生产和销售实木地板、实木复合地板和实木家具等木制品的大型股份制企业。经过多年的发展,宜华于2004年8月24日正式登陆上海证券交易所。发展至今已经成为一家180亿元市值的公司,成为同行业的典范。

年财报连年增长,丰厚利润为日后深度布局构建了强大的经济支撑点

由上图可以显示,年财报对比表显示,除了2010年的净利润同比下降了14.8%,2011年以后,无论是营业收入还是净利润是都实现了非常好的增长,最亮眼的净利润实现了近30%的利润增长,做传统企业的应该知道,取得这样的成绩着实不易。2015年的财报还没有公布,但是从前三季度财报显示,前三季度共实现营业收入31.13亿元,同比降低了7.69%,净利润5.27亿元,同比增长了17.27%,前三季度实现的净利润接近于2014年全年的净利润,利润率在提高。所以营业收入与净利润发展相对比较健康的同时,这也为宜华木业深度布局构建了强大的经济支撑点。

不到两年时间9起投资并购案,豪掷34亿元砸向泛家居领域

上面这张图是宜华木业2014年4月份到2016年1月份的9其投资并购案,累计投资并购砸了34亿元,这些看似疯狂的投资背后其实在谋划着一个家居生态系统,那就是“Y+生态系统”。这也是董事长刘绍喜一直在倡导的事情, 主要可以通过三个方面来理解:她们便拿自己去填那个无底洞

第一、“Y+生态系统”主要是通过“四向整合”优势资源,向产业上下游纵向延伸,形成“造林—伐植—加工—研发—生产—销售”的全产业链一体化,在横向上整合各战略合作伙伴在建材、家具、软装,以及家居用品等泛家居领域相关类别的优势,实现业务叠加、优势互补。

第二、从前向消费端建立入口,整合销售、设计、施工环节,布局O2O、大数据,构建线上+线下、家装+工装的全渠道体系,扩大市场覆盖面。

第三、布局互联金融+物流服务,加速后向资源支持向消费流的转化,有效提高各合作伙伴的投资、经营效益。

对应“Y+生态系统”,再回头看着不到两年9起投资并购案,不难理解为什么会有如此疯狂的买买买举动,亿欧认为,这是传统上市公司用人民币投票,在打造属于自己的英雄联盟,从生产制造到销售再到物流体系以及供应链金融全产业链每个环节都有插旗的动作。通过生态系统的搭建聚合能量,最终一定是想要实现领跑行业的野心。

站在不同的角度看待宜华木业的投资布局,从内部角度来看,在泛家居领域投资34亿元在行业实属罕见,对O2O不断加码,可以看出企业本身对泛家居布局的决心,平台角色也在由从制造商变为服务商,公司角色定位在发生微妙的变化,近一年多以来的互联家装的风口来临,而宜华木业显然没有错过这个风口,而是赶得非常及时,企业转型的步伐在不断加快;从外部角度来看,家居家装行业在不断地被“互联+”渗透,产业链上下游各个环节都必将互联化,这也在倒逼传统企业尤其是上市公司快速转型升级,需要变革现在的经营方式以及变现方式,需要体系化的重构商业模式,从服务链、产业链和生态链三方面着手,供给端的改革来适应消费端的需求变化,做这么多努力不是为了改变这个时代,而是为了不被这个时代所改变。

虽然宜华木业在互联领域的布局获得了很多股市研究机构的推荐,但是这并不意味着发展会一帆风顺,家居行业整个大行业厮杀依然很激烈,宜华木业并未占据绝对的领先,无论是前面还是后面都有非常强劲的对手,据相关数据显示,同行业当中,大亚科技的主营业务收入是宜华木业的两倍,宜华木业后面有浙江永强、索菲亚、美克家居、海鸥卫浴、喜临门、曲美等虎视眈眈的对手。而宜华木业擅长的是外围的投资,直接经营的成分不大,单从这一块,可以看出宜华木业的日子也不安逸,虽然创造了很多机遇,但是这个行业也给他制造了很多挑战。

亿欧认为,我们在关注互联公司创业的同时,更应该关注传统企业转型的创新步伐,甚至应该注意到一个现象,你已经很难界定一个企业是传统企业还是互联企业,再过3年,估计不会再有互联企业和传统企业之分,线上和线下之分,两者中间的界限会随着时光的流转而变得越发模糊。亿欧创始人黄渊普曾表示,传统行业不会消失,但传统的人会被时代抛弃,未来没有线下能力的互联企业也将失去未来。互联家装家居领域未来的领导者也一定是线上线下能够玩得转的企业才更有机会,商业也将更具有想象空间。

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